โรงเรียนคุณธรรม สู่องค์กรอมตะ

คุณธรรมคืออุดมการณ์ หากโรงเรียนชัดเจนและมั่นคงต่อคุณธรรมอัตลักษณ์ โรงเรียนจะเป็นที่จดจำและยั่งยืน

บริษัทที่ดำเนินกิจการมากกว่า 100 ปี เช่น Ford, Walt Disney, Wall mart, 3M, Gillet และ Johnson&Jonhson ทำได้อย่างไร

งานศึกษาของ Collins ด้วยระยะเวลา 6 ปี กับโจทย์วิจัยที่กระชับว่า คือ อะไรทำให้บริษัทอยู่เกิน 100 ปี จากหนังสือ Build to last คำตอบคือ Core value และ Mission ขององค์กรเหล่านี้ไม่เคยเปลี่ยนเลย

ตัวอย่าง Walt Disney ผลิตภาพยนตร์และสินค้าเพื่อกลุ่มลูกค้าครอบครัว ให้เด็กๆและพ่อแม่ คุณค่าและเป้าหมายนี้ไม่เคยเปลี่ยน ผลดีของการทำต่อเนื่องคือ 1. การรับรู้ของลูกค้าชัดเจน จดจำง่าย 2. ลูกค้าศรัทธา จงรักภักดีต่อแบรนด์ 3. ความชำนาญขององค์กรในเรื่องนั้นมีมากขึ้น 4. เกิดความได้เปรียบเทียบเมื่อต้องแข่งขัน 5. การสื่อสารภายในและภายนอกง่ายขึ้น

โรงเรียนก็เป็นองค์กรที่สามารถใช้ประโยชน์จากหลักการนี้ได้ เป็นโรงเรียนอมตะ โดย 1. บุคลากรของโรงเรียนและผู้เกี่ยวข้องต้องร่วมกันกำหนด คุณค่า (core value) คุณธรรมอัตลักษณ์ (core moral) ให้ชัดเจน ให้เหมาะกับบริบทของโรงเรียน ผ่านกระบวนการเขื่อมโยง core value ของทุกคน หลอมรวมเป็น moral value ของโรงเรียน 2. สื่อสารและปลูกฝังคุณค่านี้ไปยังนักเรียน คุณครู ผู้บริหาร ผู้ปกครอง ชุมชน ให้ทราบ ตระหนัก และเชื่อมกิจกรรมทั้งหมดของโรงเรียน ให้ร้อยรัดกับคุณค่านี้ 3. ดำเนินการตามแผน กิจกรรมที่กำหนด ทำให้คุณค่า คุณธรรมนี้ปรากฎอยู่ในกิจวัตรประจำวัน 4. เมื่อมีการตัดสินใจที่สำคัญให้ใช้คุณค่าคุณธรรมนี้เป็นเกณฑ์นำทางเสมอ เช่น การจัดสรรทรัพยากร การการเลื่อนขั้น การกำหนดยุทธศาสตร์โรงเรียน เป็นต้น 5. ชื่นชม ยกย่อง นักเรียน บุคลากร ที่เดินตามแนวทางนี้ เป็นประจำ

ทำอย่างต่อเนื่อง ผู้ปกครอง และชุมชน จะจดจำและกล่าวขานถึงโรงเรียนที่มีอุดมการณ์ เชื่อมั่นที่จะส่งบุตรหลานมาเรียน สนับสนุนกิจกรรมเสมอ คุณครูที่จะย้ายมาก็จะชัดเจนว่าอยากมาอยู่เพราะอะไร จะได้ครูดี ผอ.บริหารงานง่าย เพราะคุณธรรมที่ชัดจะช่วยสื่อสารแทน การกำกับด้วยกฎระเบียบก็น้อยลง เด็กๆก็จะมีพฤติกรรมที่เป็นไปตามอุดมการณ์ คุณธรรมง่าย เพราะทำจากรุ่นสู่รุ่น